Competenties

Een competentie is een cluster van samenhangende vaardigheden, attitudes en kennis, die van invloed zijn op een belangrijk deel van iemands taak (rol, verantwoordelijkheid of functie), die samenhangt met prestaties op de taak, die kan worden gemeten en getoetst aan aanvaarde normen en die kan worden verbeterd door opleiding, training en ontwikkeling.  Competenties kunnen naar verschillende dimensies onderverdeeld worden. Opleidingsadvies.com hanteert de volgende dimensies:

  • Vakmatig Methodisch
  • Bestuurlijk, organisatorisch en strategisch
  • Sociaal communicatief
  • Ontwikkelingsgericht
De vakmatige/methodische competenties verwijzen naar beroepscompetenties om, met gebruikmaking van technieken, hulpmiddelen en/of methoden, de kerntaken en kernopgaven op adequate wijze uit te voeren.   De bestuurlijke, organisatorische en strategische competenties zijn gericht op het beroepsmatig functioneren in de context van arbeidsorganisaties.   De sociaal communicatieve competenties verwijzen naar de competenties om samen te werken, te functioneren in een team etc.   De ontwikkelingsgerichte competenties verwijzen naar competenties die bijdragen aan de ontwikkeling van een beroep, individu, team, organisatie of bedrijf.   Erkennen verworven competenties (EVC) Soms vervullen mensen een functie zonder dat zij daar in het verleden een opleiding voor volgden. Zij hebben hun kennis en vaardigheden opgedaan in de praktijk. Meestal door werkervaring, ook door vijwilligerswerk of hobby's. Erkennen van verworven competenties (EVC) is een manier om een formele erkenning te geven aan kwaliteiten die niet door erkende scholing zijn verkregen. In het kader van het actieplan "Een leven lang leren" wordt door de nederlandse overheid een leerweg onafhankelijke certificering van competenties (EVC) op diverse manieren relevant geacht. Naast het belang voor de arbeidsmarkt is EVC ook van belang voor het individu. En daar profiteert zowel de werkgever als de werknemer van. Zij motiveert tot leren en is kosteneffectief. EVC is daarmee een belangrijk instrument in de verdere persoonlijke ontwikkeling van volwassenen. Competentiemanagement

Competentiemanagement is het vertalen van de kerncompetenties van de organisatie naar de benodigde kennis, vaardigheden, persoonlijkheid en motivatie van medewerk(st)ers.

Essentieel is het benoemen van de kerncompetenties van de organisatie. De kernvragen hierbij zijn:

  • Waar is de organisatie goed in ?
  • Waar wil de organisatie goed in zijn, de strategie ?
  • Wat zijn de belangrijkste resultaatgebieden ?
Vervolgens dienen deze kerncompetenties vertaald te worden naar afdelingen, business units, functiegroepen en gekoppeld te worden aan bedrijfsprocessen.

 

Meer informatie ?

Neem contact op met info@opleidingsadvies.com